春去夏來(lái)半載過(guò)，半年風(fēng)雨路兼程。7月10日—7月12日，羅益（無(wú)錫）生物制藥有限公司“2024年度年中工作總結(jié)會(huì)議”組織召開(kāi)。公司中高層圍繞 2024 年度目標(biāo)對(duì)上半年工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，包括總結(jié)成績(jī)、歸納經(jīng)驗(yàn)、分析不足，同時(shí)也對(duì)下半年工作計(jì)劃做了相應(yīng)的部署。董事長(zhǎng)曾明和總經(jīng)理范一沁全程參與會(huì)議，提出建議并進(jìn)行總結(jié)。

回顧總結(jié)找問(wèn)題

公司管理層對(duì)各部門上半年各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行了梳理，客觀總結(jié)成績(jī)，剖析問(wèn)題所在，把脈定位，理清思路。

領(lǐng)導(dǎo)們首先對(duì)各部門上半年取得的成績(jī)作出了肯定，同時(shí)表示：“要深刻認(rèn)識(shí)不足之處，學(xué)會(huì)‘刨根問(wèn)底’，深入探究問(wèn)題的本質(zhì)；整改要落實(shí)到位，抓實(shí)抓細(xì)，‘標(biāo)本兼治’；工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，細(xì)微處見(jiàn)精神，平常處顯素質(zhì)，以‘要做就做最好’的態(tài)度對(duì)待所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，化被動(dòng)為主動(dòng)，提升工作自覺(jué)性，以成事防誤事，提速工作實(shí)效性，以盡責(zé)防追責(zé)，提高工作擔(dān)當(dāng)性。”

針對(duì)下半年的工作的開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)提出要：

以人才培養(yǎng)為核心，由質(zhì)量中心牽頭，搭建培訓(xùn)體系框架，完善培訓(xùn)機(jī)制；構(gòu)建員工上升通道，引進(jìn)高素質(zhì)人才，打造人才梯隊(duì)；壓實(shí)主體責(zé)任，建立強(qiáng)而有效的績(jī)效考核機(jī)制；加大科創(chuàng)力度，提高專利申請(qǐng)數(shù)量，為公司發(fā)展增添砝碼；實(shí)施精益管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，做好“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”工作。

望遠(yuǎn)山而前行，知不足而奮進(jìn)。總經(jīng)理范一沁表示要打破各部門之間的壁壘，加強(qiáng)溝通交流，公司上下要擰成一股繩，聚成一股勁，下好一盤棋，沖刺下半年，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。董事長(zhǎng)曾明更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)“除了勝利，別無(wú)選擇！”

任重道遠(yuǎn)須策馬，風(fēng)正潮平好揚(yáng)帆。2024下半年新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，不忘初心，凝心聚力，全力以赴實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)，讓公司的發(fā)展乘勢(shì)遠(yuǎn)航！